【柳岸】我也深感與有榮焉(散文)
當(dāng)年我到廈門公司接任總經(jīng)理一職時(shí),面臨很困難的局面。
不少人說我“接了一個(gè)爛攤子”,“爛”字不好聽,但話不為過。說它“爛”,一是因?yàn)槟抢锏臉I(yè)務(wù)沒有做起來,家窮底子薄,費(fèi)用沒結(jié)余不說,賬上還有赤字,公司窮到來個(gè)客人,都發(fā)愁沒錢招待。
身處特區(qū)卻過著老區(qū)般的窮日子,窘迫如此,我沒想到。二是隊(duì)伍思想渙散,士氣低落,信心不足。就在我上任前不久,一位營銷大主管竟帶著十幾個(gè)小主管,一起跑到對(duì)手公司去了,我公司雪上加霜,傷害極大。
面對(duì)這個(gè)爛攤子,我清楚地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)務(wù)之急的大事就是發(fā)展業(yè)務(wù)。公司沒有足夠的業(yè)務(wù)量和費(fèi)用、員工就沒有可觀的收入和福利,積極性從何而來?這是互為因果的關(guān)系。上任伊始我與班子的同志就帶領(lǐng)員工大力發(fā)展業(yè)務(wù),提出我們“耕著特區(qū)的肥沃土地,再不能收獲山區(qū)的產(chǎn)量,過著老區(qū)的窮日子”。我對(duì)大家說:“朋友來了,應(yīng)該有好菜好酒??腿藖砹?,公司若是連餐飯都招待不起,這是我們的無能和恥辱?!苯?jīng)過三個(gè)多月的上下努力,公司業(yè)務(wù)發(fā)展初見成效。這之后,我們進(jìn)行了“拆大并小”的機(jī)構(gòu)改革,采取了一系列業(yè)務(wù)發(fā)展舉措,形成了你追我趕、“五霸爭(zhēng)雄”的局面。2003年下半年,我們用半年時(shí)間做了接近上年度一年的業(yè)務(wù),量大了,費(fèi)用多了,填補(bǔ)了原先的赤字窟窿還有結(jié)余,員工收入增加,福利改善?!拔灏誀?zhēng)雄”,大家努力拼搏的結(jié)果,使得原先幾個(gè)小公司迅速發(fā)展壯大,比合并前兩家公司的業(yè)務(wù)量翻了一番,業(yè)務(wù)發(fā)展走上了快車道。2004年,廈門公司躋身于全國大中城市業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)行列,得到了總公司的表彰。
雖然說廈門地盤不大,它畢竟是特區(qū),保源豐富,市場(chǎng)優(yōu)質(zhì),有很大發(fā)展?jié)摿?。但基層公司?jīng)理人隊(duì)伍,從人員組成到經(jīng)營思路的相對(duì)固化和經(jīng)營機(jī)構(gòu)過少,是制約了公司的發(fā)展,不適應(yīng)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的需要。當(dāng)我跟一些人談及選拔一些優(yōu)秀的年輕人進(jìn)入經(jīng)理人隊(duì)伍時(shí),個(gè)別經(jīng)理競(jìng)問“廈門公司還有誰,不就是我們這幾個(gè)人嗎?”這種想法讓我吃驚,同時(shí)促使我下決心盡快培養(yǎng)后備干部。海滄、集美公司合并兩年后發(fā)展得很好,有些員工覺得既要拆分,何必當(dāng)初?這些同志不理解我們“縱橫捭闔”的用心,當(dāng)初合并,搞“五霸爭(zhēng)雄”是為了打破公司四平八穩(wěn)、一潭死水的沉悶氣氛,推動(dòng)內(nèi)部的業(yè)務(wù)競(jìng)賽和發(fā)展?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展了,實(shí)力壯大了,拆分是為了增加機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力度,更多地?fù)屨际袌?chǎng)份額。增設(shè)機(jī)構(gòu)容易,集美一分為二,它本來就是兩個(gè)公司的編制,再成立一個(gè)收展部,“五霸”就變“七雄”了。
但選拔經(jīng)理人難??!不是公司沒人才,而是我們思路不對(duì),作繭自縛,有的對(duì)選拔年輕干部求全責(zé)備,條件苛刻,總覺得這人有這個(gè)缺點(diǎn),那個(gè)毛病,不合適。有的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己分管部門的優(yōu)秀干部舍不得放人,怕影響到自己分管部門的工作。有的是班子成員對(duì)干部的看法分歧太大,一時(shí)難于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)……所有這些,我們經(jīng)過了耐心的個(gè)別溝通交流、做工作,在此基礎(chǔ)上,還開了幾次黨委會(huì),才統(tǒng)一了大家認(rèn)識(shí),將一批從大專院校畢業(yè),經(jīng)過多年鍛煉,優(yōu)秀的年輕人選拔出來,放到了思明、集美和收展部等單位的經(jīng)、副理崗位上。在公布任職命令的時(shí)候,我語重心長對(duì)他們說:“廈門地盤小,我們的分支經(jīng)營機(jī)構(gòu)不多,能把你們選拔到支公司的經(jīng)、副理崗位上鍛煉,機(jī)會(huì)難得,希望你們倍加珍惜,努力工作,多做業(yè)務(wù),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”對(duì)這次基層公司班子的配備、調(diào)整,我是很滿意的。當(dāng)時(shí)我沒想過、也想不到他們以后會(huì)有怎樣的發(fā)展,但我深信他們一定會(huì)在基層公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位上好好干,努力鍛煉自己,增長才干,也一定會(huì)為廈門公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。
白駒過隙,一眨眼功夫,將近二十年的時(shí)光了。
當(dāng)年公司選拔的這些年輕人,如今大多發(fā)展得很好。振龍已榮任總公司的副總裁,游泳、恒偉、順峰、溪順和張鳴、得志幾位也進(jìn)入了省、市級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。前兩位還是省公司主持工作的一把手。
比他們?cè)缧┳呱鲜泄绢I(lǐng)導(dǎo)崗位的還有凱云和文實(shí)。劉奎、文丹早就調(diào)到總公司機(jī)關(guān)工作。他們都是從廈門公司走出去的人才。小小廈門公司,雖然對(duì)總公司的業(yè)務(wù)量貢獻(xiàn)不多,但這里的年輕人很努力,人才濟(jì)濟(jì)。近些年能有這么多的年輕人走上省、市級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)崗位,這何嘗不是一種貢獻(xiàn)。真行啊,年輕人,后生可畏也可敬。你們有能力、有水平、有事業(yè)心,為公司辛苦打拼,做出了不俗的業(yè)績(jī),你們是好樣的,是廈門公司的榮光和驕傲。記得去年我去廈門,與老同事們一起吃飯,每每談起這件事,一個(gè)個(gè)都興高采烈,感到臉上有光,為你們點(diǎn)贊。只是不知道當(dāng)年問“廈門公司還有誰”的同志,如今作何感想!
和公司許多人一樣,提到你們,我也深感“與有榮焉”,為你們高興。