前幾天，驚悉我最敬重的高存教授突發(fā)心臟病去世了，我驚鄂不已。
　　 他退休不過二年多，含飴弄孫，正在享受天倫之樂的時候，竟然駕鶴西去，怎么能不讓人痛心呢？
　　 我初到炮校的時候，分到軍事理論教研室，我們教研室與高教授所在的管理教研室僅一墻之隔。聽人說，高教授是最有個性的教授。雖然總見到他，但因為不很熟悉，所以只是泛泛之交。他個子不高，不茍言笑，冷峻中透著一股威嚴；他步履軒昂，沉穩(wěn)中有著一種剛毅。
　　 后來，院系調(diào)整，我們教研室與管理教研室還有體育教研室合并為共同教研室。由于在一個教研室，接觸的機會便多了起來。午休時，高教授常常和我們在一起打牌，誰都不愿和他搭檔，因為不管牌好與不好，都要以他為主，倘若不順他的意，他會毫不留情地一頓批，讓人無所適從。不過，從另一個角度來看，這樣有鮮明個性的人是比較容易處的，因為他不拐彎抹角，不暗中下絆子。
　　 高教授是我所見的最為勤奮的教授。周末他總在辦公室里搞課題研究，他從不像有些教授那樣光動嘴而指使別人干活，他從不干巧使用人的事，跟他搞課題的人雖然很累，但肯定能學到有用的東西。他計算機的應用水平遠遠超過我們這些年輕人，讓人汗顏。聽他說過，他年輕時自學過高等數(shù)學。
　　 他從內(nèi)蒙古的老家出來當兵，憑著勤奮與刻苦，成為全軍很有成就的管理學專家，這中間付出的努力可想而知。
　　 高教授的子女均是名牌大學的高材生，他從不刻意去說教，他只是以實際行動來教育子女。
　　 記得有一次我向他請教：“教授，管理的核心是什么？”
　　 “人！”他很干脆地答道。
　　 “那人的因素第一這個提法有沒有毛?。俊?br />　　 “從管理學的角度來說，這個提法沒什么毛病，可要是上升到政治高度的話，便不大好說了。你想想再好的武器不也得由人來操作嘛，磨洋工現(xiàn)象是什么問題，還不是人的問題嗎？”
　　 有一次開會，他來晚了，主任老樸很不滿意，當著大家面說，“教授，都幾點了，你才晃悠過來！”高教授掛不住臉了，他滕地一下便火了，“小兵蛋子，誰通知我開會了？你別以為你當個破主任，就跟我吆五喝六的，你跟別人玩這套行，少跟我玩這套！”說著，上去給了樸主任一巴掌。
　　 老樸是搞體育的，沒有什么文化底蘊，平時說話很粗魯，常常臟字不離口，對我們這些從其它教研室合并過來的教員很不在意，尤其是對高教授的弟子——吳副主任很不尊重，總搞一言堂，很多人都非常不滿。這次巴掌事件不過則是這種情緒不滿的爆發(fā)而已。
　　 有本事有脾氣有個性，高教授桀驁不馴的性格不得不讓人佩服。
　　 他喝酒像蒙族人一樣豪爽，雖然酒量不大，但從不裝假。他喜歡涮羊肉，他夾起羊肉片在滾燙的湯里略微沾一下便送入口中，他說這樣吃才嫩。有一次，他要了一盤韭菜，我說，“教授這韭菜也能涮嗎？”
　　 “涮韭菜才嫩吶！”我嘗試了一口，果然與眾不同。
　　 “教授，你太會生活了！”我贊嘆道。
　　 我時常感到遺憾的是與高教授相處的時間太短，沒有機會和他深入探討學問。
　　 志當存高遠是他的座右銘。古人說，“尊嚴而憚，可以為師。”他便是一個可以為師的人，可是人生無常，天妒英才，這樣的良師益友竟然匆匆而逝！惜哉！痛哉！